SE RELEVER EN CAS DE COUP DUR ?
Les parcours de vie sans embûches, ça n’existe pas. Encore moins quand on se lance dans l’aventure de l’entreprenariat. Mais en cas de coup dur, il ne faut jamais baisser les bras. Famille, salariés, partenaires : pour dépasser vos difficultés, il faut communiquer. C’est difficile, mais c’est possible. On peut rebondir et devenir encore plus fort.
LE MANAGEMENT
PARTICIPATIF
Une seule solution pour résoudre les problèmes de management : apprendre à déléguer. La richesse de votre entreprise, c’est l’humain. Passez du temps avec vos salariés. Faites leur confiance. Vous avez tout à y gagner. Mon handicap m’a contraint à faire ce choix, et je ne le regrette pas : ça marche.
CHANGER LE REGARD SUR LE HANDICAP
Le problème du handicap dans la société ? Pas un problème ! Si on sait comment le prendre et l’envisager comme une force et non comme une fatalité. Si les personnes handicapées ont le mental pour avancer, vous aurez le mental pour les comprendre.
29 MARS 2008, C’EST L’ACCIDENT.
Une virée à moto qui tourne mal. Compression de la moelle épinière. Me voilà tétraplégique.
Je refuse de me laisser abattre. Je le fais savoir à ma famille et à mes salariés. Ils me suivent, et les résultats sont là. Physiquement, je fais des progrès, et mon entreprise est florissante : 70 salariés, 12 millions d’euros de CA, 17 boutiques « En passant par la Lorraine », dont une à Paris, et un site de vente en ligne.